• اسکین98 | قالب وبلاگ
• ایران سی اف سی

آمار وب سایت:  

بازدید امروز : 223
بازدید دیروز : 4015
بازدید هفته : 12856
بازدید ماه : 14947
بازدید کل : 448202
تعداد مطالب : 1157
تعداد نظرات : 2
تعداد آنلاین : 1










ابزار هدایت به بالای صفحه

به ما امتياز دهيد

به اين صفحه امتياز دهيد

با تشکر از حمايت شما
طراحی سایت و قالب سایت

سیستم های پشتیبان تصمیم گیری در مدیریت

چکیده: اولین قدم در اجرای وظایف مدیریت تصمیم گیری است. با توجه به اینکه تصمیم گیری بدون وجود اطلاعات وبرقراری ارتباطات لازم میسر نیست ، پایه اجرایی چنین وظیفه ای فراهم آوردن اطلاعات لازم برای مدیریت است. اطمینان نداشتن به آینده وفقدان اطلاعات مربوط به وقایع جاری مدیر را مجبور می کند که به دنبال اطلاعات وبرقراری ارتباطات رسمی یا غیر رسمی برود. اطلاعات همان داده های پرورده در سازمان است که ا طریق نظم ارتباطی خود در روند صحیح تامین اطلاعات ،اطمینان مدیریت را در تصمیم گیریها افزایش می دهد .تغییرات سریع عوامل برون سازمانی ،توسعه سازمانها و پیچیدگی نظامهای مدیریت نیاز مدیران را به اطلاعات افزایش داده است. خسارات ناشی از تصمیم های ضعیف جبران ناپذیر است. میزان تاثیر تصمیم های راهبردی خوب وبه موقع نیز خارج از وضف است. اما نکته درخور بررسی این است که ارائه اطلاعات به موقع ، صحیح ،مناسب ،مختصر و مفید وبرقراری ارتباطات در کلیه سطوح مدیریت سازمانی لازمه نظام کارآمد اطلاعات مدیریت است تا تصمیم گیریهای صحیح وبرنامه ریزی وکنترل وظایف اجرایی رابرای مدیریت تسهیل کند.

واژه های کلیدی: مدیریت، تصمیم گیری، پشتیبان، نظامهای مدیریت

...

فرمت فایل: DOC (ورد 2003) قابل ویرایش تعداد صفحات: 20

برای دانلود فایل اینجا کلیک کنید

ارزش های تجاری سیستم های اطلاعات مدیریت

چکیده: استفاده از سیستمهای اطلاعاتی در سازمان ومدیریت، مستلزم صرف هزینه‌هایی است كه باید با برآورد منافع آنها، توجیه شوند. توجیه این سیستمها در ابتدا كه تمركز آنها بر داده‌ها و خودكارسازی عملیات دستی بود، به آسانی انجام می‌گرفت اما با محور شدن اطلاعات در آنها، كار توجیه سرمایه‌گذاری لازم نیز به پیچیدگی گرایید. به همین دلیل، تحلیل هزینه ـ منفعت به یكی از مراحل توسعه سیستمهای اطلاعاتی مبدل گردید. این تحلیل بویژه درباره سیستمهای پشتیبان تصمیم، با دشواریهای بیشتری روبه‌رواست. پیچیدگی و تعامل منافع و ناممكن بودن كمّی كردن بسیاری از آنها به‌علاوه مشكل تعیین ارزش اقتصادی برای اطلاعات به عنوان خروجی اصلی این سیستمها، اصلی‌ترین این دشواریها به شمار می‌روند.

كلیدواژه‌ها: سیستمهای اطلاعات، سیستمهای پشتیبان تصمیم، ارزش اطلاعات، تحلیل هزینه‌ ـ منفعت، مدل فضای اطلاعاتی.

...

فرمت فایل: DOCX (ورد 2007) قابل ویرایش تعداد صفحات: 15

برای دانلود فایل اینجا کلیک کنید

هزینه ها و مزایای بازاریابی حمایتی

در این مقاله ضمن توضیح بازاریابی حمایتی، هزینه ها، مزایا، کاربردها و طراحی برنامه بازاریابی حمایتی به صورت کامل شرح داده می شود. به علاوه این نوع بازاریابی با بازاریابی اجتماعی مقایسه می شود و مطالعات موردی بیان می شود.

چکیده: برنامه بازاریابی حمایتی می تواند رفاه اجتماعی را ارتقا دهد، جایگاه متمایز برند را ایجاد کند، پیوندهای قوی با مصرف کنندگان ایجاد کند، تصویر عمومی شرکت را ارتقا بخشد، ذخیره حسن نیت را نشان دهد، اخلاق درونی را بهبود بخشد، کارکنان را جلا بخشد، فروش را هدایت کند و سهم بازار شرکت را افزایش دهد. مصرف کنندگان ممکن است پیوند قوی منحصر به فردی با شرکت ایجاد کنند که معاملات بازاری عادی را برتری می بخشد. به طور خاص از دیدگاه ایجاد برند، بازاریابی حماتی می تواند 1) آگاهی برند را ایجاد نماید 2) تصویر برند را ارتقا بخشد 3)اعتبار برند را ایجاد کند 4) احساسات برند را برانگیزد 5) حس جامعه برند را ایجاد کند و 6) مشارکت برند را ممکن سازد. این مخاطب به خصوص علاقه مندی در مصرف کنندگان millennial 18 تا 24 ساله متمدن دارد. بازاریابی حمایتی با این حال در صورتی که مصرف کنندگان رابطه بین محصول و علت را درک نکنند یا شرکت را استثمارگر بدانند، می تواند نتیجه معکوس داشته باشد. درصورتی که مصرف کنندگان معتقد نباشند که شرکت سازگار است و به طور کافی در تمام رفتارش مسئول است، همانطور که برای KFC اتفاق افتاد، مشکل پیش می آید.

...

فرمت فایل: DOCX (ورد 2007) قابل ویرایش تعداد صفحات: 26

برای دانلود فایل اینجا کلیک کنید

مقاله در مورد مدیریت استراتژیک

فرآيند مديريت استراتژيک در پنج مرحله، تجزيه و تحليل محيطي، پايه‌گذاري جهت‌گيري سازماني، هدف‌گذاري، تعيين و تدوين استراتژي‌ها، بسترسازي و اجراي استراتژي‌ها و كنترل استراتژي‌ها توضيح داده شده است.

چکیده: این مقاله‌ به بحث مدیریت استراتژیك می‌پردازد؛ ابتدا بحث با تعریفی پیرامون مدیریت و استراتژی آغاز و فرایند مدیریت استراتژیك در پنج مرحله، تجزیه و تحلیل محیطی، پایه‌گذاری جهت‌گیری سازمانی، هدف‌گذاری، تعیین و تدوین استراتژی‌ها، بسترسازی و اجرای استراتژی‌ها و كنترل استراتژی‌ها توضیح داده شده است. مهارت‌های بنیادین شامل مهارت تعامل، تخصیص، نظارت و سازماندهی می‌شود.

...

فرمت فایل: DOCX (ورد 2007) قابل ویرایش تعداد صفحات: 16

برای دانلود فایل اینجا کلیک کنید

مقاله درباره برنامه ریزی استراتژیک

چکیده:

مقاله برنامه ریزی استراتژیک : برنامه‌ ریزی عبارتست از فرایندی دارای مراحل مشخص و به هم پیوسته برای تولید یک خروجی منسجم در قالب سیستمی هماهنگ از تصمیمات. برنامه بیانی روشن، مستند و مشروح از مقاصد و تصمیمات است. برنامه خروجی فرایند برنامه‌ریزی است اما برنامه ریزی یک فرایند پیوسته است که پیش از اتخاذ هر تصمیمی آغاز شده و پس از اجرای آن تصمیم ادامه می یابد. از جنبه ماهیت، برنامه‌ریزی دارای انواع برنامه‌ریزی فیزیکی ، سازمانی، فرایند، مالی، وظیفه‌ای و عمومی است. از جنبه افق زمانی، برنامه‌ریزی را می‌توان در قالب برنامه‌ریزی کوتاه‌مدت ، برنامه‌ریزی میان مدت و برنامه‌ریزی بلندمدت دسته‌بندی کرد...

مقاله ای کاملا مناسب جهت ارائه دانشجویی

...

برای دانلود فایل اینجا کلیک کنید

• قالب وبلاگ
• چگونه جذاب باشیم
• اسلام تکس
• اپل ایدی
• ایمپلنت دندان
• ماشین حساب مهندسی
• تبادل لینک
• تبادل لینک رایگان
• کیف میکرو والت (جدید)
• کیف آلوما والت اصل
• ساعت کاسیو Cassio
• کاندوم تاخیری (جدید)
• فروشگاه الیکان
• biya toooooooooo
• دوستداران حیوانات
• اخبار دکتری و ارشد
• آموزش هک کردن سایت یاوبلاگ
• دانلود پایان نامه - پروژه - مقاله
• طرح توجیهی و کارآفرینی
• دانلود پایان نامه و پروژه
• دانلود پایان نامه، پروژه، مقاله
• مرکز دانلود پایان نامه پروژه مقاله طرح توجیهی
• مرجع دانلود پایان نامه و پروژه
• دانلود پایان نامه، پروژه، مقاله، جزوه
• سایت مرجع دانلود پایان نامه و پروژه
• فروشگاه بزرگ نت کالا
• .: اوه یس موزیک :.
• فروشگاه اينترنتي برمودا
• طنز
• بهترین سایت آموزشی
• ردیاب جی پی اس ماشین
• ارم زوتی z300
• جلو پنجره زوتی